7月12日上午，蚌投集團舉行城市建設和運營發(fā)展規(guī)劃專題研討會。集團領導班子成員、集團城市建設和運營相關子公司主要負責人及集團總部相關部門負責人參加會議。

蚌投集團城市建設和運營板塊既有蚌房集團、建設發(fā)展等房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，淮河興業(yè)、中創(chuàng)發(fā)展等城市片區(qū)開發(fā)企業(yè)，又有康恒建筑、豪泰置業(yè)等工程施工類企業(yè)，醫(yī)療投資、房產(chǎn)經(jīng)營、物業(yè)管理、園林景觀等城市運營企業(yè)。城市建設和運營板塊具有土地和不動產(chǎn)存量規(guī)模大的特點，從所處的市場環(huán)境和未來發(fā)展態(tài)勢看，既面臨轉(zhuǎn)型的壓力又存在整合的需求，挑戰(zhàn)與機遇并存

本次會議標志蚌投集團“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃系列專題研討圓滿收官。各參會企業(yè)圍繞集團“轉(zhuǎn)型、瘦身、賦能、規(guī)范”的工作主線，分別從內(nèi)外部環(huán)境、自身的優(yōu)劣勢、面臨的機會和挑戰(zhàn)，就如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展，提出“十五五”發(fā)展目標和實現(xiàn)目標的具體舉措。

會議認為，從城市空間布局看，城市建設和運營板塊發(fā)展規(guī)劃要切合我市“十五五”發(fā)展規(guī)劃；從發(fā)展定位看，集團未來以產(chǎn)業(yè)投資運營為主、兼顧城市建設運營；從開拓產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市運營的空間看，未來城市開發(fā)的方向是產(chǎn)城融合。

會議指出，當前房地產(chǎn)市場面臨深刻調(diào)整，房地產(chǎn)開發(fā)新模式仍在探索，集團所屬的房地產(chǎn)和片區(qū)開發(fā)企業(yè)要順應行業(yè)發(fā)展規(guī)律，科學合理制定發(fā)展規(guī)劃；要結合我市“東西拓展”的城市發(fā)展思路，科學有序開發(fā)建設東部城區(qū)中央創(chuàng)新區(qū)和西部城區(qū)工業(yè)企業(yè)退市進園原址土地；要主動創(chuàng)新、挖潛開發(fā)城市資源，進一步拓展自身發(fā)展空間。

會議要求，集團城市建設和運營“十五五”發(fā)展規(guī)劃要做好頂層設計和各企業(yè)的精準定位。參會企業(yè)要順應產(chǎn)業(yè)升級、消費升級和市場升級，制定實施與自身資源稟賦、行業(yè)競爭態(tài)勢相適應的品牌戰(zhàn)略；在充分論證基礎上，科學謀劃編制項目，確保項目的持續(xù)性；突破當前存量融資限制，建立“融資-投資-經(jīng)營-再融資”閉環(huán)生態(tài)，確保發(fā)展和安全的動態(tài)平衡；加大存量資產(chǎn)盤活力度，強化資產(chǎn)運營，將存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為有流動性、有現(xiàn)金流的有效資產(chǎn)。